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城市轨道交通车辆采购项目管理书籍详细信息
- ISBN：9787516716175
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2014-12
- 页数：暂无页数
- 价格：65.60
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
《城市轨道交通车辆采购项目管理》开创性地将现代项目管理理论引入城市轨道交通车辆架采购管理，紧密结合广州地铁的实践经验进行探讨，填补了国内空白。全书分为项目规划与启动、项目执行与管控、项目质量与风险管理和项目收尾与结案四篇，共计十九章，全面阐述城市轨道交通车辆采购项目的全过程管理，并扩展到国产化管理，建立了一套科学有效的组织架构和完善的技术保障体系，为我国城市轨道交通行业树立了典范。
书籍目录：
篇 项目规划与启动
章 项目管理概述
节 什么是项目
第二节 什么是项目管理
第三节 项目管理的应用工具
第四节 城轨车辆采购项目管理
第二章 项目管理的组织机构
节 城市轨道交通组织架构
第二节 城市轨道交通车辆采购项目团队
第三节 车辆采购项目经理
第四节 车辆采购项目团队的管理
第五节 车辆采购项目团队沟通管理
第三章 项目立项及初步设计管理
节 项目立项概述
第二节 项目立项的管理制度及流程
第三节 项目建议书内容组成及编制
第四节 城轨车辆采购项目建设及项目立项要点
第五节 车辆专业初步设计管理
第四章 招标及合同管理
节 车辆采购招标管理
第二节 车辆采购项目招标文件制作
第三节 车辆采购项目合同管理
第二篇 项目执行与管控
第五章 车辆设计管理
节 车辆设计概述
第二节 车辆设计联络、设计审查的内容及工作
第三节 设计联络、设计审查的组织
第六章 项目进度管理
节 进度管理概述
第二节 制定进度计划
第三节 进度的控制
第七章 监造管理
节 车辆监造概述
第二节 车辆监造
第三节 关键控制点管理
第八章 调试与试验管理
节 调试和试验的目的与组织
第二节 车辆厂内调试管理
第三节 车辆现场调试管理
第四节 车辆型式试验管理
第九章 验收管理
节 验收的组织与控制
第二节 车辆预验收
第三节 车辆终验收
第十章 车辆与其他专业的接口管理
节 与信号系统的接口管理
第二节 与通信、PIDS系统的接口管理
第三节 与供电系统的接口管理
第四节 与牵引系统的接口管理
第五节 与轨道系统的接口管理
第六节 与车辆段的接口管理
第七节 与车务系统的接口管理
第十一章 车辆交付运输管理
节 运输方式及包装要求
第二节 运输风险管理
第三节 业主运输管理
第十二章 车辆附属设备采购管理
节 车辆附属设备概述
第二节 车辆附属设备采购策划
第三节 车辆附属设备采购招标管理
第四节 车辆附属设备采购合同管理
第五节 设计联络及设计审查管理
第六节 车辆附属设备采购项目收尾管理
第十三章 培训管理
节 培训的意义
第二节 培训内容与组织
第三篇 项目质量与风险管理
第十四章 质量管理
节 供货商选择阶段的质量管理
第二节 方案设计阶段的质量管理
第三节 采购过程的质量管理
第四节 生产过程的质量管理
第五节 首件检查质量管理
第六节 出厂质量管理
第七节 调试阶段的质量管理
第十五章 质保管理
节 质保定位与质保准备
第二节 车辆设备质保管理重点工作
第三节 质保团队组织与管控
第十六章 项目风险管理
节 项目风险的相关概念
第二节 项目风险识别及分析
第三节 项目风险控制
第四节 车辆采购项目的风险管理
第四篇 项目收尾与结案
第十七章 车辆国产化工作管理
节 车辆国产化概述
第二节 车辆国产化流程及工作内容
第三节 国产化报告内容
第四节 国产化工作的组织与要求
第十八章 项目收尾、结案管理
节 概述
第二节 项目收尾、结案流程
第三节 项目收尾、结案工作方法
第四节 各部门工作职责
第十九章 文档与资料管理
节 概述
第二节 项目资料的要求
第三节 项目资料的生成
第四节 项目资料的分发
第五节 项目档案的产生
第六节 项目档案的归集
附录：招投标法律、规章、规范
一、中华人民共和国招投标法
二、中华人民共和国政府采购法
三、政府采购货物和服务招标投标管理办法
四、招标公告发布暂行办法
五、关于禁止串通招标投标行为的暂行规定
作者介绍：
何霖，高级工程师，现任广州市地下铁道总公司副总经理，2002年被中国交通运输协会城市轨道交通专业委员会评为“城市轨道交通首届中青年专家”,2013年任中国城市轨道交通协会运营管理专业委员会副主任委员。长期从事运营管理及技术开发工作，积累了丰富的城市轨道交通运营及项目管理经验。在适应城市轨道交通线网发展下的行车组织、客运组织、维修模式、项目管理方面进行了开创性的探索与研究，大力推行“三标合一”（ISO9001、OHSAS、ISO14001）的综合管理体系。“深入推广“成功源于细节，质量造就品牌”、“以文化论输赢、以成本定成败”的管理理念，建立了以乘客为关注焦点的持续改进管理体系。积极打造“以精细化管理为导向，以安全、准点、便捷、舒适的轨道交通服务为核心，以零误差、零缺陷为管理要求，以规范化的资源经营为支持”的运营科学管理体系。主持了多个专业系统的设计联络及项目管理，组织或参与了多条轨道交通线路的安装调试、验交接管、综合联调等运营筹备工作。广州地铁一~六号线、广佛线、APM线开通运营以来，积极履行社会责任，致力提升都市生活品质，为顾客、员工、社会创造价值，各项工作取得了良好的社会、经济效益，得到了社会和同行的高度认同与赞许。
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其它内容：
书籍介绍
《城市轨道交通车辆采购项目管理》开创性地将现代项目管理理论引入城市轨道交通车辆架采购管理，紧密结合广州地铁的实践经验进行探讨，填补了国内空白。全书分为项目规划与启动、项目执行与管控、项目质量与风险管理和项目收尾与结案四篇，共计十九章，全面阐述城市轨道交通车辆采购项目的全过程管理，并扩展到国产化管理，建立了一套科学有效的组织架构和完善的技术保障体系，为我国城市轨道交通行业树立了典范。
书籍真实打分
故事情节：3分
人物塑造：4分
主题深度：8分
文字风格：9分
语言运用：4分
文笔流畅：7分
思想传递：4分
知识深度：7分
知识广度：8分
实用性：6分
章节划分：4分
结构布局：4分
新颖与独特：3分
情感共鸣：5分
引人入胜：8分
现实相关：5分
沉浸感：8分
事实准确性：3分
文化贡献：6分
网站评分
书籍多样性：9分
书籍信息完全性：4分
网站更新速度：8分
使用便利性：7分
书籍清晰度：5分
书籍格式兼容性：6分
是否包含广告：9分
加载速度：5分
安全性：9分
稳定性：4分
搜索功能：4分
下载便捷性：9分
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