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快公司 中华工商联合出版社书籍详细信息
- ISBN：9787515824499
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2019-03
- 页数：256
- 价格：24.90
- 纸张：轻型纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
寄语：
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内容简介：
本书主要介绍了快公司的现象，阐述了其形成发展的成长脉络，提供了一套组织发展、调整的方法，详细介绍了组织与人才战略、战略蓝图、组织的设计以及关键人才等，对正在经历这一过程的创业者、参与者给出了很好的案例指导和建议，帮助创业者从容创业、成功创业。本书内容通俗易懂，案例丰富，既有理论讲解，又有实际操作，实战性强，是创业者、公司管理者以及对快公司感兴趣的读者推荐的宝典。
书籍目录：
章 快公司：踏上高速增长的通道
浪潮：产业升级，准确踏上增长的第二曲线
增长：企业家的首要责任
速度!速度!速度
激情燃烧的岁月：变化中的商业世界
快公司的运营、人才与组织挑战
第二章 组织变革与人才战略
企业人才争夺战白热化的三个发展阶段
跑马圈地：野蛮生长的烦恼
精益管理：从外延式扩张转变为内生式增长
战略转型：从“直道”转向“弯道”
人才管理的三维
人才管理矩阵
第三章 快公司的战略实施蓝图
趋势与优势VS速度与激情
打造铁三角：战略、组织与人才
第四章 战略共识与战略进化
指导思想：取舍、进化、复盘
战略共识会：凝心聚力，裂变执行
战略迭代会
经营分析会
第五章 组织变革
重新认识组织
选择管控模式，发挥总部的价值
案例：助推新业务培育的组织设计
第六章 关键人才与活力队伍
关键人才规划蓝图以及组织人才盘点
新员工：快速上岗，创造价值
中层管理：成功转型，带好团队
领军人才：独当一面，引领业务
后记
附录
作者介绍：
罗波
组织与人才管理专家，长期专注于高成长企业、产业升级企业的组织变革与人才管理工作。
服务的专业领域包括：快公司的组织与人才管理，新兴业务的组织变革和人才战略、组织与人才盘点、企业大学。
提供过咨询服务的企业有：浦发银行、中国银行、中非泰达、中广核、洲际酒店、中国移动、特步、罗莱生活、顾家家居、掌通家园、江苏天霖等。
出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
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其它内容：
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书籍真实打分
故事情节：6分
人物塑造：5分
主题深度：9分
文字风格：4分
语言运用：6分
文笔流畅：9分
思想传递：7分
知识深度：8分
知识广度：4分
实用性：8分
章节划分：9分
结构布局：3分
新颖与独特：6分
情感共鸣：5分
引人入胜：3分
现实相关：6分
沉浸感：3分
事实准确性：6分
文化贡献：6分
网站评分
书籍多样性：3分
书籍信息完全性：5分
网站更新速度：8分
使用便利性：8分
书籍清晰度：9分
书籍格式兼容性：5分
是否包含广告：6分
加载速度：6分
安全性：7分
稳定性：6分
搜索功能：7分
下载便捷性：3分
下载点评
- 无广告(493+)
- 速度慢(203+)
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下载评价
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