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体验式管理：基层自主管理新模式探索——基于中国石化浙江温州石油分公司的实践书籍详细信息
- ISBN：9787561558591
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2015-12
- 页数：暂无页数
- 价格：38.00
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装
- 开本：18开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
实施背景：1.中石化销售企业有近四万座基层加油站、油库，管理半径大、管理成本高、管理手段滞后。2.物的本质安全、现金量大、发票管理等加油站的管理风险点多。新的营销方式、营销手段的应用，对管理提出的新要求。3.原来的内部激励对象和手段单一、员工价值感知不足，基层员工流失率高。企业自身对服务提升等多方面的要求。
“体验式管理”的概念是：以提高员工体验为出发点，通过了解员工的内心需求，分析比较员工期望与实际感知的差距，以此将可感知的体验活动纳入经营管理工作中，通过员工的自我管理、自我激励、自我约束，强化员工的归属感与成就感，激发员工的工作热情和创造力，从而提升公司核心竞争力。我们认为在企业内部推行体验式管理，就是要在企业内部解决好员工在物质、情感和文化上的体验，通过提升员工在这三方面的感知来强化员工的归属感和成就感。在研究并实施体验式管理的过程中，即通过强化“三个”建设（全员自主管理的思想建设、有效执行的制度建设、站务管理的组织建设），增强“两个”层次的自主管理意识（普通员工、站长），凝聚“一个”价值导向（体验式管理理念），推进基层自主管理，增强员工归属感，实现企业与员工的价值趋同，促进企业稳定发展。
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其它内容：
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书籍真实打分
故事情节：3分
人物塑造：6分
主题深度：6分
文字风格：8分
语言运用：3分
文笔流畅：9分
思想传递：8分
知识深度：6分
知识广度：6分
实用性：5分
章节划分：7分
结构布局：3分
新颖与独特：4分
情感共鸣：5分
引人入胜：7分
现实相关：8分
沉浸感：9分
事实准确性：6分
文化贡献：6分
网站评分
书籍多样性：7分
书籍信息完全性：4分
网站更新速度：4分
使用便利性：4分
书籍清晰度：5分
书籍格式兼容性：8分
是否包含广告：5分
加载速度：8分
安全性：5分
稳定性：6分
搜索功能：6分
下载便捷性：3分
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