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远望中国发展——十大领域的战略分析 中国式现代化行动指南 张国有书籍详细信息
- ISBN：9787301333662
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2023-6
- 页数：暂无页数
- 价格：68
- 纸张：暂无纸张
- 装帧：暂无装帧
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
本书从经济空间结构调整、科技的长远基础、高端制造、乡村现代化、中医药产业发展、中国生态足迹、废弃物收集处理数字化、“一带一路”的持续点、2035经济愿景、教育作为第一国策等多个领域， 展示了中国未来发展面临的机遇和挑战。
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原文赏析：
上述的未来场景还有很多。远望它们有什么用呢？关键在于这些未来场景能否牵引现在的发展。如果这些未来场景与现在无关，那就无用；如果有关，那就有用。如果能从未来场景中受到启迪、提出一些问题，例如，现在的业务要不要往这个方向发展？如果要，有这个能力吗？如果特别想往这个方向发展，能力不够怎么办？…如此，远望未来就有了其牵引作用。问题在于，远望未来，能望多远？是未来3年、5年、8年、15年，还是30年、45年、100年？远望是为了今天的生存，远望的能力将影响今天的判断和决策。
举个黑马系列的例子。将黑马排列起来，近处的黑马比较大，看得比较清楚；远处的黑马比较小，看得不大清楚。越往远看，黑马就越来越小，越来越看不清楚，看上去就不像马了，而是像狗、像猫、像老鼠，最后看上去就是个黑点。这里，每一匹黑马，在战略上都被看作一个梯阶。从大黑马到小黑点，假设有二十余个梯阶，那么，远望就会引发三个问题：第一，从第一匹大黑马往远看，你能看得到、看得清、看得准的是哪些梯阶？第二，你看不到、看不清、看不准的又是哪些梯阶？第三，你将对哪些梯阶的问题做出判断和决策？
三个问题中，比较难的就是对于那些看不到或看不清或看不准的梯阶，要想办法看得到、看得清、看得准；更难的是要在看不到、看不清、看不准的情况下，对那些梯阶的问题做出判断和决策。这些判断和决策将影响今天的业务行为。这就是战略牵引作用。
在看不到、看不清、看不准的梯阶上，还要进行判断和决策。怎么办？这就需要人们在以往的事实和数据的基础上进行谋划、推论、推测，甚至猜测。这些行为就取决于人的经历、经验，学识、悟性、才智，取决于从别处学习、比较、借鉴的能力，进而进行有根据的判断或无根据的猜测，并承担由此所带来的所有收获与风险。每个人、每家机构都在力求进行更有价值的远望。
其它内容：
书籍介绍
本书从经济空间结构调整、科技的长远基础、高端制造、乡村现代化、中医药产业发展、中国生态足迹、废弃物收集处理数字化、“一带一路”的持续点、2035经济愿景、教育作为第一国策等多个领域， 展示了中国未来发展面临的机遇和挑战。
书籍真实打分
故事情节：5分
人物塑造：4分
主题深度：8分
文字风格：9分
语言运用：5分
文笔流畅：3分
思想传递：3分
知识深度：9分
知识广度：3分
实用性：6分
章节划分：5分
结构布局：3分
新颖与独特：5分
情感共鸣：9分
引人入胜：3分
现实相关：3分
沉浸感：8分
事实准确性：9分
文化贡献：8分
网站评分
书籍多样性：8分
书籍信息完全性：8分
网站更新速度：6分
使用便利性：6分
书籍清晰度：8分
书籍格式兼容性：3分
是否包含广告：8分
加载速度：4分
安全性：3分
稳定性：7分
搜索功能：3分
下载便捷性：8分
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