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学会提问 麦肯锡工作法【正版】书籍详细信息

  • ISBN:9787505742833
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2018-03
  • 页数:200
  • 价格:14.47
  • 纸张:轻型纸
  • 装帧:平装
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

寄语:

【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】

内容简介:

当今时代充斥着大量的信息,而且变化速度飞快。据说人一天中要思考2 万~3 万次,思考的内容就像一个旋涡,让人感到焦虑。

提问,让我们将思维聚焦到正确的方向上,让大脑朝着这个方向思考,以此达到通过提问控制思维的目的。提问,是一种有力且强大的工具,帮助我们梳理自己的思维和行动,找到解决问题的对策,产生新想法和新的创意,让我们的人生发生改变。

麦肯锡研究专家、麦肯锡管理咨询师大岛祥誉从提问的本质出发,教你麦肯锡盛行数十年的“提问式思维”。本书归纳了提问的6大好处、好的提问的4个标准、以及提升工作效率的“三部曲”等,让我们突破思维定势,发现问题本质,摆脱工作烦恼,提升人生质量。

书籍目录:

第章 - -为什么的顾问会特别注重提问 -

. -取得业绩的秘密就隐藏在提问之中 -/002 -

  提问能让大脑运转起来 -/005 -

2. -在麦肯锡工作期间学会的“提问式思维”/007 -

3. -你要试着进行提问 -/00 -

  梳理杂乱的信息 -/0 -

  找出事物的本质,缩短所需时间 -/03 -

  将不同的事物联系起来,发散我们的思维 -/04 -

  引导至正确的方向 -/06 -

  改善人际关系 -/07 -

  改变自我 -/09 -

4. -正因为身处不断变化的时代,所以才要经常提问 -/020 -

  “搜索 -×- -提问”可以拓宽各种可能性 -/022 -

5. -提问带来机遇 -/024 -

 -

第2章 - -什么是好的提问 -

. -什么是“好的提问”/028 -

2. -提问可以改变我们看世界的方式 -/030 -

3. -问题应该只有一句话 -/032 -

  将焦点放在最重要的事情上 -/034 -

4. -不要带有自己的主观判断 -/036 -

5. -从不同角度看问题 -/038 -

6. -要能让人变得积极 -/042 -

7. -好的提问的四个方向 -/045 -

  询问事物的本质 -/050 -

  面向未来的问题 -/053 -

  跳脱束缚的问题 -/054 -

  激发对方 -/057 -

8. -看似是一个问题,实则非也 -/0

作者介绍:

[日]大岛祥誉SenjuHumanDesignWorks董事长。毕业于上智大学外国语学院,后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司(WilliamM.Mercer)、华信惠悦咨询公司(WatsonWyatt)、环球创投(GlobalVentureCapital)、三和综合研究所等企业。2002年独立创业,从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。

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原文赏析:

我们越是在受限制的条件下,越是能够想出丰富的创意。带有条件限制的提问,会给我们的思想带来切入点和方向。将我们的视线集中到某个崭新的切入点,这样才能让我们迸发出全新的思维。而且,这种方向性将是无限的。


乍一看,好像遇到了很严重的状况,但是不要去责备他人,而是以一种“自省”的态度,提出适当的问题,这样反而能带来更多的可能性,也能让我们找到好的答案。


例如,当自己感觉遇到瓶颈时,可以像这样自问自答:到底是什么阻碍自己前进呢?当我们弄清楚原因之后,接着再问自己:这很重要吗?这真的发生了吗?


了解了事物的本质之后,就能够准确且快速地解决问题,同时也能获得相应的成果。

其它内容:

编辑推荐

当今时代充斥着大量的信息,而且变化速度飞快。据说人一天中要思考2万~3万次,思考的内容就像一个旋涡,让人感到焦虑。提问,让我们将思维聚焦到正确的方向上,让大脑朝着这个方向思考,以此达到通过提问思维的目的。提问,是一种有力且强大的工具,帮助我们梳理自己的思维和行动,找到解决问题的对策,产生新想法和新的创意,让我们的人生发生改变。麦肯锡研究专家、麦肯锡管理咨询师大岛祥誉从提问的本质出发,教你麦肯锡盛行数十年的“提问式思维”。本书归纳了提问的6大好处、好的提问的4个标准、以及提升工作效率的“三部曲”等,让我们突破思维定势,发现问题本质,摆脱工作烦恼,提升人生质量。


书籍介绍

当今时代充斥着大量的信息,而且变化速度飞快。据说人一天中要思考2 万~3 万次,思考的内容就像一个旋涡,让人感到焦虑。

提问,让我们将思维聚焦到正确的方向上,让大脑朝着这个方向思考,以此达到通过提问控制思维的目的。提问,是一种有力且强大的工具,帮助我们梳理自己的思维和行动,找到解决问题的对策,产生新想法和新的创意,让我们的人生发生改变。

麦肯锡研究专家、麦肯锡管理咨询师大岛祥誉从提问的本质出发,教你麦肯锡盛行数十年的“提问式思维”。本书归纳了提问的6大好处、好的提问的4个标准、以及提升工作效率的“三部曲”等,让我们突破思维定势,发现问题本质,摆脱工作烦恼,提升人生质量。

书籍真实打分

故事情节:8分

人物塑造:6分

主题深度:6分

文字风格:9分

语言运用:5分

文笔流畅:4分

思想传递:8分

知识深度:3分

知识广度:7分

实用性:3分

章节划分:8分

结构布局:7分

新颖与独特:5分

情感共鸣:9分

引人入胜:6分

现实相关:4分

沉浸感:7分

事实准确性:8分

文化贡献:3分

网站评分

书籍多样性:4分

书籍信息完全性:3分

网站更新速度:4分

使用便利性:6分

书籍清晰度:7分

书籍格式兼容性:7分

是否包含广告:3分

加载速度:5分

安全性:7分

稳定性:6分

搜索功能:6分

下载便捷性:9分

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