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全新正版图书 要稳执行要狠钱智贤立信会计出版社9787542948588 企业管理中国null青岛新华书店旗舰店书籍详细信息
- ISBN：9787542948588
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2016-02
- 页数：暂无页数
- 价格：10.10
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
寄语：
正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
内容简介：
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书籍目录：
目?录
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第一章 制度为准绳：从“口号管理”到“照规矩办事”1
没有制度就没有执行3
制度有了，怎么抓落实5
的制度在于的执行???7
告诉员工：执行没有任何借口12
制定制度执行的依据和程序15
改革不合理的管理制度17
小制度也能有大成效21
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第二章 执行要动脑：从“为什么做”到“应该做”23
将执行的意识植入员工的大脑???25
让下属理解自己的命令27
让下属贯彻自己的意图29
明确指出员工的对与错31
让员工自己认识到问题所在33
让员工从“要我做”到“我要做”36
告诉员工不是去做，而是做到位39
让员工学会用脑工作41
培养员工的责任心43
培养敬业精神，让员工执行得更好?46
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第三章 执行抓关键：从“各自为政”到“执行规范化”49
按流程有条不紊地执行51
提高执行力要先优化流程54
执行到位要重视人员流程57
告诉员工：你要他做什么59
授权，激发员工执行动力61
授权有艺术，执行有保障64
学会对各项工行检查66
监管到位，为执行把关68
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第四章 成败看绩效：从“评定无标准”到“考核定标杆”71
执行要以结果为导向73
绩效管理是确保执行的提前投资76
用绩效考核衡量员工执行结果79
绩效评估应准确而具体82
确保绩效评价的公正87
如何才能获得意的考核结果90
绩效评估体系，激发工作热情94
怎行绩效考核后的面谈97
绩效考核应避免的几点误区99
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第五章 用心做沟通：从“固执地一错再错”到“心有灵犀一点通”103
沟通做到位，执行不错位105
让员工直接说出自己的看法108
沟通的几点措施111
不拘形式行良好的沟通113
重视会议沟通，解决执行难题117
九大技巧提高管理者的沟通能力120
公司内部要坦率交流123
妥善处理部门间的冲突125
倾听能使下属感到被尊重而奋发128
执行效率来源于信任130
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第六章 执行有方法：从“低头苦干”到“抬头看路”133
将正确的事情做正确135
训练员工解决问题138
不要等到问题发生的时候才指导140
灵活有效地运用智囊团143
引导员工第一次把工作执行到位?146
分清主次，提率149
将时间用在做要的事情上152
简化是执行的起点155
执行就要快、准、狠158
强化标准，执行更160
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第七章 鞭策不能少：从“知道怎么做”到“执行更”163
启发员工养成凡事立即去做的165
善激励让员工付出167
让期望产生执行动力??170
用赞美调动下属的执行积极性??172
通过晋升释放员工执行能力174
正激励与负激励灵活有度176
奖励标准是工作价值的心理标准179
设立竞争对象刺激员工执行力?182
制造“危机感”的技巧185
让员工的心态从消极到积极188
不忽视激励中的每个细节190
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第八章 人力是利器：从“一个人干到死”到“执行赢在团队”193
培养员工的团队执行意识195
团队建设三要素197
团队的八种角色199
凝聚力带来团队202
改变团队的执行方式204
先找对人，再决定做207
强化员工的执行合作精神209
汇聚向心力，提升团队默契212
维护团队气氛与人和环境215
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第九章 制胜创新力：从“执行”到“创造性执行”219
执行要适应新环境的转变221
紧跟形势，与时223
发现问题、解决问题226
创新力与执行力的关系229
提升创新活力的六大规则?231
做好创新人才的资源配置235
让创新性建议得到顺利执行237
营造有利于创新的环境240
突破思维的墙，提高创新力243
知识创新是执行力的基石246
增，执行力249
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《去梯言-
9堂课9大绝招，让你在工作中少走5年弯路，提率，执行一次就到位！
执行不到位，等于没执行。执行不到位，不如不执行。执行到位是衡量团队竞争力和员工战斗力的尺度。
*、联想、华为、海尔、小米等品牌企业大力实践，马云、柳传志、任正非、张瑞敏、雷军等公司总裁一致倡导。
以下绝招，助你扫除执行中的所有死角，执行不力的难题：
?制度到位——从“口号管理”到“照规矩办事”
?责任到位——从“为什么做”到“应该做”
?指令到位——从“不按指令行事”到“执行规范化”
?绩效到位——从“评定无标准”到“考核定标杆”
?沟通到位——从“固执地一错再错”到“心有灵犀一点通”
?方法到位——从“低头苦干”到“抬头看路”
?激励到位——从“知道怎么做”到“执行更”
?管人到位——从“一个人干到死”到“执行赢在团队”
?创新到位——从“去做”到“做到更好”
……
书籍真实打分
故事情节：9分
人物塑造：3分
主题深度：3分
文字风格：9分
语言运用：5分
文笔流畅：4分
思想传递：6分
知识深度：6分
知识广度：7分
实用性：6分
章节划分：4分
结构布局：4分
新颖与独特：6分
情感共鸣：6分
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文化贡献：8分
网站评分
书籍多样性：6分
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