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行为背后的动机 [美] 肯艾索尔德(Ken Eisold) 著, 张智丰 译 中【正版保证】 下载 txt snb pdf mobi 在线 阿里云 tct

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行为背后的动机 [美] 肯艾索尔德(Ken Eisold) 著, 张智丰 译 中【正版保证】书籍详细信息

  • ISBN:9787300142425
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2011-09
  • 页数:212
  • 价格:13.14
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

寄语:

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内容简介:

这是一本让我们耳目一新、拓展视野的书。作者向我指出,心理学方面的洞见其实可以被应用于更广阔的领域,比如职场、政治、商业、教育等。因为潜意识动机,企业中出现了互相倾轧,产生了替罪羊效应;因为潜意识动机,国际冲突一直不能解决;因为潜意识动机,有人会亲手毁掉自己的成功……为什么我们无法察觉这些动机,因为我们的心智是如此复杂,认清它们是如此困难。这本书会告诉我们如何与潜意识动机交朋友,如何成功驾驭它们。

书籍目录:

章 情绪和行为背后的动机

为什么玛丽琳不可救药地迷恋着与年长男子的亲密身体接触?虽然她不相信这些男人,但又如此依赖他们。

第2章 人际关系与社会文化背后的动机

为什么5年前,人们能容忍护士主管的飞扬跋扈与不公正,而5年后,她成了可悲的替罪羊?

第3章 个性、人格、个体以及自我

什么是正常的欲望?我们渴望被爱,但忽视了去爱别人的渴望;我们希望被人欣赏,但忽视了欣赏他人的愿望。

第4章 个人、身份及角色

阿莫斯是一位商业分析师,他智商高,数学能力强,工作得心应手,但为什么他总会给大家惹麻烦?

第5章 组织与企业背后的动机

副驾驶已经发现了燃油水平过低,并提醒了飞行员,为什么飞行员无视提醒,造成机毁人亡?

第6章 谁来帮我们找出暧昧不明的动机

潜意识动机变化无常、离奇古怪,我们怎样才能找出员工士气不高、凝聚力不强,甚至是国际冲突的真实原因?

第7章 未来社会的新动机

我们的选择越来越多,我们越来越依赖机器人为我们提供的无微不至的服务,我们的潜意识动机会应时而变吗?

作者介绍:

肯•艾索尔德

资深企业咨询师,精神分析学家。

组织精神分析研究国际协会(International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations)前主席。

作者擅长将精神分析与经济学、组织行为学、神经科学等学科结合起来。

他曾为《哈佛商业评论》《华尔街日报》《国际精神分析》等知名媒体撰稿。

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原文赏析:

偏见是一种普遍现象。在最简单的水平上,它来源于我们大脑创造分类的方式,这些方式是我们适应现实的一部分。我们在潜意识的运作中看到,当我们将新的概念同化到旧有分类中时,我们是如何自动化地出现了偏见,在这里偏见意味着将新的认识纳入旧的分类。……在更高级的水平上,正常的偏见来源于把那些我们认识的、可以信赖的人从那些我们不认识的人中分离出来……‘偏见是应对依恋中不安全感的基本反应方式。’


重建过去并不能保证改变的发生。


我们永远也看不到真实的世界

安东尼奥达马西奥提出核心意识和扩展的自传体意识两个概念。核心意识是对世界及身体图景的一种持续性加工。当前经历持续不断地刷新核心意识的内容。另一方面,扩展的或自传体意识在结构上与核心意识连,它由一系列扩展的事实和记成,这些事实和记忆在一段时内积累起来,并能被经验刷新。简单来说,自传体意识是关于我是谁的,而核心意识更为单纯地反映出我们在这里,以及我们持续存在着。

杰拉尔德・埃德尔曼也提出一种类似的区分,他称之为原始意识和高层意识。前者聚焦于“当前记忆",事情发生的时刻我们经历了些什么,后者使用语言来建构更复杂的意义。核心或原始意识涉及我们当的环境、实际面临险,以及它提供的机会。扩展的或高层意识把我们历史、社交世界联系在一起,监控我们融入家庭和工作团队的能力,调节我们的自我同一性及自尊,为我们的生活注入意义,提醒我与周围人的联系。


这些特殊例证证实了一个普遍真理:意识总是在知觉和反应之后产生。弗里曼指出,“意识持续地运作,以追赶自我的步伐,它会落后半秒钟但能够进行回溯。”达马西奥这样来描述:"意识总是无可救药地姗姗来迟,而正因为我们都经受着同样的迟,所以没有人注意到它的存在。”换句话说,意识来源于我们接收到的信息,我们建构的解释,以及我们已经做出的决定。我们的身体大脑已经加工了信息,建构了反应,并准备采取行动时,我们才有所意识。从这个角度来看,意识的进化价值并不是能预先帮助我们 部定,而是在木已成舟之后,提供反思的机会,反思我们知觉到的世界,以计划新的行动。使用意识,我们能够抑制或改变我们的行为,并且

我们能够为未来计划出更好的反应方式。

其它内容:

编辑推荐

我们把太多的事情都当成理所当然,我们在解决问题时总诉诸于明显的、实效性强的方法。殊不知,这样的处理方式会让我们错过很多有价值的,甚至是关键的信息和策略,这类信息就是潜意识动机,这类策略就是针对潜意识动机的策略。不要以为只有心理学专业人士才能分析出这些玄妙的东西,其实每个人都可以通过作者通俗的解读、丰富的案例领悟到其中的精髓。未来的领导者、决策者,未来的成功企业必然是潜意识动机的深刻体察者。 更多好书尽在湛庐文化专卖店


书籍介绍

我们把太多的事情都当成理所当然,我们在解决问题时总诉诸于明显的、实效性强的方法。殊不知,这样的处理方式会让我们错过很多有价值的,甚至是关键的信息和策略,这类信息就是潜意识动机,这类策略就是针对潜意识动机的策略。不要以为只有心理学专业人士才能分析出这些玄妙的东西,其实每个人都可以通过作者通俗的解读、丰富的案例领悟到其中的精髓。未来的领导者、决策者,未来的成功企业必然是潜意识动机的深刻体察者。

这是一本让我们耳目一新、拓展视野的书。作者向我指出,心理学方面的洞见其实可以被应用于更广阔的领域,比如职场、政治、商业、教育等。因为潜意识动机,企业中出现了互相倾轧,产生了替罪羊效应;因为潜意识动机,国际冲突一直不能解决;因为潜意识动机,有人会亲手毁掉自己的成功……为什么我们无法察觉这些动机,因为我们的心智是如此复杂,认清它们是如此困难。这本书会告诉我们如何与潜意识动机交朋友,如何成功驾驭它们。

书籍真实打分

故事情节:9分

人物塑造:7分

主题深度:3分

文字风格:5分

语言运用:7分

文笔流畅:8分

思想传递:8分

知识深度:7分

知识广度:6分

实用性:7分

章节划分:9分

结构布局:5分

新颖与独特:5分

情感共鸣:8分

引人入胜:8分

现实相关:9分

沉浸感:5分

事实准确性:6分

文化贡献:9分

网站评分

书籍多样性:9分

书籍信息完全性:8分

网站更新速度:6分

使用便利性:4分

书籍清晰度:6分

书籍格式兼容性:3分

是否包含广告:5分

加载速度:7分

安全性:6分

稳定性:4分

搜索功能:7分

下载便捷性:8分

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