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西贝的服务员为什爱笑 贾国龙激励3万员工的管理哲学9787549629268 正版新书希望阶梯图书专营店书籍详细信息
- ISBN：9787549629268
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2019-07
- 页数：360
- 价格：32.50
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
寄语：
正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
内容简介：
【内容简介】
一身“坏毛病”的员工怎么用，怎么带？怎么给员工分利更能激励员工的活力、创造力、凝聚力？对于日渐庞大的组织，应该如何驱动，如何管理？走在企业发展的弯路上，企业家该如何激励自我，走向正确的道路……《西贝的服务员为什么总爱笑：贾国龙激励3万员工的管理哲学》将给你答案。
-
员工个体的激励
在西贝员工眼中，贾国龙“用人”是高手中的高手。有意见的，有个性的，能力大的，能力小的，他都能把人用得“团团转”。他总是能很顺畅地把部下的心理负担抹掉，让人甩掉包袱，轻装前进，展现自己应有的状态，发挥出自己的能力。
-
员工激励与组织驱动
西贝大组织的动力系统就是“梦想工程”，他是贾国龙驱动数万人大组织的法宝之一。
世界上绝大多数公司只靠金钱激励员工做事，而伟大的公司由使命驱动。如果组织里每个人都找到自己的梦想，这个梦想与组织使命的方向一致，然后公开说出自己的梦想，大家相互成就，共同去追梦，那就是非凡组织。
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企业家的自我激励
老板的认知和能力，对一家企业来说就是天花板。而遇到瓶颈被“卡”住，是企业人的常态。贾国龙封了顶，那就是西贝封了顶，因此他就需要永无止境地自我突破、自我成长。
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【编辑推荐】
◆当年任正非也曾不堪重压，是西贝服务员的快乐奋斗激励了他！
◆一分没赚损失百万，却更获重用与信赖；唱戏的突然成骨干，管理千人当高管……
◆激励3万员工自我管理、快乐奋斗的企业管理哲学！
◆西贝餐饮集团创始人贾国龙：我郑重向大家推荐此书，值得买来一读！
◆西贝30周年内部读本公开，收录西贝历史上所有重大事件
◆《西贝的服务员为什么总爱笑》是首部关于西贝的著作
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【相关评论】
林男真厉害！他用四年的时间，钻到西贝的肚子里，把西贝人研究了个遍。四年，他参加了西贝无数个会议；四年，他访谈了西贝无数个员工，从高层经理到基层员工，包括一些边缘岗位的员工，洗碗工他都访谈了好多个，有的员工还访谈了不止一遍。我觉得林男对西贝员工的了解超过了我。本书是林男的心血之作，把西贝人写活了。我郑重向大家推荐此书，绝对值得买来一读！
——西贝餐饮集团创始人 贾国龙
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2000年前，我曾是忧郁症患者，多次想自杀……直到2006年，我在西贝莜面村吃饭，我们坐在大厅，有很多内蒙村庄的农民姑娘在唱歌，我请她们来唱歌，一首歌3美元。我看到她们那么兴奋、乐观，这么热爱生活，贫困的农民都想活下来，为什么我不想活下来？那一天，我流了很多眼泪，从此我再也没想过要自杀。
——华为创始人 任正非
书籍目录：
上?篇
西贝如何激励个体：西贝的产品是人
章?只看优点，不看缺点
“您二老保佑贾国龙生意兴隆……”?／005
“通缉”许文涛：怎么对付调皮叛逆的职场小年轻?／017
他，一枚“”被这样感化?／019
如何用对“笨人”，打好“笨仗”?／022
?
章?敢于信任、放权、容错
如今年入千万的西贝传奇，曾是一位住地下室的北漂?／029
华为创始人任正非与西贝歌队的一段缘?／033
唱戏的也能当店长？／036
“指挥枪还是枪指挥？！”?／040
替干部买房：“要打深山虎，先安四邻土”?／044
西贝三代店是如何创造出来的？／050
“真正的信任，是对自己的信任”?／058
如何管理知识精英？／063
人都是“练”出来的，练够没有？／073
中餐标准化：一碗泡面引发的灵感?／079
谁犯错，谁成长：西贝试错有“度”吗？／082
?
第三章?管理是激发善意
白氏“孤儿”?／089
培养一个干部，改变一个家庭的命运?／095
真实往往比正确更有力量?／098
“唤醒一个是一个！”?／102
几件事，颠覆了他对餐饮业的认识?／107
从苦命青年到支部老板?／109
用“土办法”激发员工的善意?／114
：从“警察”到“教练”?／118
“这是我爸爸！”?／1
30年，头一次说出“妈，我爱你”??／124
“熬鹰先生”的老板梦?／127
西贝羊肉品质是如何保障的？?／132
“靠骂靠罚搞管理，毛驴都能当经理！”?／138
?
第四章?先分钱，再赚钱
先给钱，再干活?／145
贾国龙“不爱钱”？?／149
分利：陷入精算逻辑，累死你！?／156
贾国龙如何给干部发年终奖？?／158
要想好，大让小?／164
利润费用化，西贝人一年学1个亿！?／169
?
中?篇
西贝如何驱动组织：激励与约束
第五章?无须扬鞭自奋蹄
西贝式组织：要有山头，不要有山头主义?／179
西贝赛场：实现生产、运营标准化的“惊险一跃”?／184
西贝“黄埔军校”?／191
集体迷失！?／195
不要活在新闻里?／199
在西贝，无处不赛场?／5
如何处理一次严重的客访造假?／9
一切为了赢！?／215
?
第六章?为梦想而活，才不累！
好多人活不出来，是因为从没为自己活过?／225
公开提出“年入千万”目标后，贾国龙这样回应?／233
西贝梦想工程：“你的愿望，是我的命令”?／238
?
第七章?成“成人的人”
从“吹大牛”到“发大愿”?／247
西贝好汉工程：“好汉养千口”?／250
要的任务：培养新的?／256
?
下?篇
贾国龙如何自我激励
第八章?贾国龙其人
贾国龙的原生家庭?／267
“打不死”的光头二传?／272
退学：“女士们，先生们，爷不念了！”?／275
贾国龙的经营原则：“不、不、不！”?／279
两次栽跟头明白了：改了，要了命！?／286
也曾低迷西贝店里都“打怵”?／293
“我从刘一秒精神病院出院了！”?／298
定位“弯路”：老步一小步，企步一大步?／303
很少有人真正搞清：什么是自己的项？／309
其实，组织易被卡住的是价值观?／313
贾国龙的财富观：
“贫富差距过大，终究是富人的麻烦”?／319
西贝为何“上市？?／322
人都需要金子，但不只需要金子?／325
弯路也是路！?／328
企业办不好，老板扯什么面子？！?／341
创造喜悦人生，关键词是“创造”?／349
作者介绍：
贾林男
商业作家，正和岛林男工作室创始人。曾任正和岛执行总编，创办企业家内参《决策参考》，著有《做踏踏实实的企业家——周其仁随访以色列七夕谈》。
贾林男深入商业一线，观察和写作商业故事。曾深度采访对话马云、柳传志、褚时健、江南春、包凡等数百位商界领袖、创业者。
为写作《西贝的服务员为什么总爱笑：贾国龙激励3万员工的管理哲学》，贾林男深度陪伴西贝创始人贾国龙及西贝4年，积累素材近千万字，力图全面反映西贝整个企业的灵魂。
出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
“管理者要做木匠，不要做医生。”
曾国藩建立功业的灵魂是什么？至诚，至拙。
德鲁克强调，好的组织精神应该强调个人优点，强调他能做什么，而不是他不能做什么。
贾国龙老板，他总是很流畅地把部下的心理负担抹掉，让一个人甩掉包袱，轻装前进，发挥出最好的状态和能力。
“高级人オ怎么管？不是管’着干活，是捧’着干活！我只想，我对他的开发、支持、激励够不够？”
不要脸的人才能进步。——任正非
其它内容：
编辑推荐
当年任正非也曾不堪重压，是西贝服务员的快乐奋斗激励了他！（详见本书第35页）;
激励3万员工自我管理、快乐奋斗的企业管理哲学！
西贝餐饮集团创始人贾国龙：我郑重向大家《西贝的服务员为什爱笑》，值得买来一读！
《西贝的服务员为什爱笑：贾国龙激励3万员工的管理哲学》原为西贝30周年内部读本，收录西贝历所有重大事件
一分没赚损失百万，却更获重用与信赖；唱戏的突然成骨干，管理千人当高管……
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书摘插图
书籍介绍
【内容简介】
一身“坏毛病”的员工怎么用，怎么带？怎么给员工分利更能激励员工的活力、创造力、凝聚力？对于日渐庞大的组织，应该如何驱动，如何管理？走在企业发展的弯路上，企业家该如何激励自我，走向正确的道路……《西贝的服务员为什么总爱笑：贾国龙激励3万员工的管理哲学》将给你答案。
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员工个体的激励
在西贝员工眼中，贾国龙“用人”是高手中的高手。有意见的，有个性的，能力大的，能力小的，他都能把人用得“团团转”。他总是能很顺畅地把部下的心理负担抹掉，让人甩掉包袱，轻装前进，展现自己应有的状态，发挥出自己的能力。
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员工激励与组织驱动
西贝大组织的动力系统就是“梦想工程”，他是贾国龙驱动数万人大组织的法宝之一。
世界上绝大多数公司只靠金钱激励员工做事，而伟大的公司由使命驱动。如果组织里每个人都找到自己的梦想，这个梦想与组织使命的方向一致，然后公开说出自己的梦想，大家相互成就，共同去追梦，那就是非凡组织。
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企业家的自我激励
老板的认知和能力，对一家企业来说就是天花板。而遇到瓶颈被“卡”住，是企业人的常态。贾国龙封了顶，那就是西贝封了顶，因此他就需要永无止境地自我突破、自我成长。
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◆当年任正非也曾不堪重压，是西贝服务员的快乐奋斗激励了他！
◆一分没赚损失百万，却更获重用与信赖；唱戏的突然成骨干，管理千人当高管……
◆激励3万员工自我管理、快乐奋斗的企业管理哲学！
◆西贝餐饮集团创始人贾国龙：我郑重向大家推荐此书，值得买来一读！
◆西贝30周年内部读本公开，收录西贝历史上所有重大事件
◆《西贝的服务员为什么总爱笑》是首部关于西贝的著作
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【相关评论】
林男真厉害！他用四年的时间，钻到西贝的肚子里，把西贝人研究了个遍。四年，他参加了西贝无数个会议；四年，他访谈了西贝无数个员工，从高层经理到基层员工，包括一些边缘岗位的员工，洗碗工他都访谈了好多个，有的员工还访谈了不止一遍。我觉得林男对西贝员工的了解超过了我。本书是林男的心血之作，把西贝人写活了。我郑重向大家推荐此书，绝对值得买来一读！
——西贝餐饮集团创始人 贾国龙
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2000年前，我曾是忧郁症患者，多次想自杀……直到2006年，我在西贝莜面村吃饭，我们坐在大厅，有很多内蒙村庄的农民姑娘在唱歌，我请她们来唱歌，一首歌3美元。我看到她们那么兴奋、乐观，这么热爱生活，贫困的农民都想活下来，为什么我不想活下来？那一天，我流了很多眼泪，从此我再也没想过要自杀。
——华为创始人 任正非
书籍真实打分
故事情节：7分
人物塑造：6分
主题深度：3分
文字风格：7分
语言运用：8分
文笔流畅：8分
思想传递：7分
知识深度：8分
知识广度：7分
实用性：3分
章节划分：3分
结构布局：6分
新颖与独特：5分
情感共鸣：3分
引人入胜：5分
现实相关：3分
沉浸感：3分
事实准确性：4分
文化贡献：4分
网站评分
书籍多样性：5分
书籍信息完全性：6分
网站更新速度：3分
使用便利性：5分
书籍清晰度：7分
书籍格式兼容性：4分
是否包含广告：5分
加载速度：7分
安全性：4分
稳定性：5分
搜索功能：9分
下载便捷性：4分
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网友 瞿***香：非常好就是加载有点儿慢。
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网友 师***怀：好是好，要是能免费下就好了
网友 曹***雯：为什么许多书都找不到？
网友 马***偲：好 很好 非常好 无比的好 史上最好的
网友 居***南：请问，能在线转换格式吗？
网友 濮***彤：好棒啊！图书很全
网友 晏***媛：够人性化！
网友 饶***丽：下载方式特简单，一直点就好了。