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蜂巢创业互联网商业模式书籍详细信息
- ISBN:9787509646915
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2017-01
- 页数:暂无页数
- 价格:25.30
- 纸张:胶版纸
- 装帧:平装-胶订
- 开本:16开
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
内容简介:
《蜂巢创业互联网商业模式》精选9个互联网创业或传统企业互联网转型案例,以全景式案例描述为主,辅之以案例分析、理论解读与方法提炼。
①取势:以数据为驱动,充分把握互联网发展趋势与特征;
②明道:以问题为导向,准确了解商业模式的共性规律与互联网商业模式的个性特征;
③优术:以案例为基础,借鉴成熟的研究成果,如商业模式画布与精益创业所提供的方法与工具。
书籍目录:
章 伏牛堂:社群商业模式
节 案例故事
一、创业初心
二、霸蛮精神
三、情感寄托
四、社群餐饮
五、牛人格体
六、水流航标
七、伏牛堂是什么
八、未来不靠米粉赚钱
九、未来有无限可能
附录
第二节 案例分析
一、价值定位
一、价值创造
三、价值传递
第二章 拉勾网:粉丝商业模式
节 案例故事
一、前奏:3W咖啡
二、序曲:咖啡屋里的拉勾网
三、高潮:创新来自于用户需求
四、尾声:创业服务平台
附录
第二节 案例分析
一、价值定位
二、价值创造
三、价值传递
第三章 饿了么:平台商业模式
节 案例故事
一、创业梦伊始
二、不停参赛给网站造势
三、E轮融资后钱怎么花
附录
第二节 案例分析
一、价值定位
二、价值创造
三、价值传递
第四章 Bilibili:弹幕网商业模式
节 案例故事
一、开端:弹幕视频网站前赴后继
二、发展:弹幕视频大咖实力不敌
……
第五章 oTMS:物流商业模式
第六章 Roseonly:互联网奢侈品商业模式
第七章 春雨医生:移动医疗商业模式
第八章 e袋洗:O2O商业模式
第九章 红领制衣:C2M商业模式
参考文献
作者介绍:
周文辉,中南大学MBA的《营销管理》与《创业与中小企业管理》主讲教授,博士,博士生导师,中南大学商学院案例研究中心执行主任,中南大学深圳研究院创新转型研究中心常务副主任。中西合璧的管理专家,市场征战10年,管理咨询与培训8年。
中国管理案例共享中心百优案例外审专家,《南开管理评论》外审专家,湖南省科技厅创新领军人才评选专家,湖南省经信委创业平台项目评审专家,湖南省烟草专卖局科技项目评审专家。长沙市现代产业发展研究会常务副会长兼秘书长,湖南经视“经济观察”智库专家,长沙市经信委智库,长沙市咨询业协会特邀专家,湖南省中小企业管理咨询联盟顾问。
出版专著《营销战略管理》、《突破瓶颈》、《大客户营销》、《城市营销》、《大客户忠诚战略:伙伴关系营销》。在《南开管理评论》、《科研管理》、《科学学研究》、《预测》、《管理现代化》、《企业管理》、《销售与市场》、《经理人》、《公司创业》等专业杂志上发表论文60多篇。曾担任两家实业公司的营销副总,两家管理咨询公司的董事、项目总监和培训总监。应邀为三一重工、中联重科、山河智能、科力远、远大空调、梦洁家纺等200多家公司提供管理咨询与培训服务。现在专注打造蜂巢创业知识社群,发现、培育与成就多的价值共创型组织,奉行“共识-共享-共创-共赢”的理念,将心法修炼与方法提炼融为一体,致力于通过有效学习、深度思考与知行合一,提升组织与个人的幸福感,让多的人绽放出生命的愉悦与精彩!
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其它内容:
前言
我们所处的这个时代,正在经历着三大变化:一是技术的变化。互联网技术带来人与人的连接,人与信息的连接,人与商品的连接。二是政策的变化。从投资拉动到创新驱动,增长动力来源从自然资源消耗向人力资源开发转型,关键在于如何激发人的激情与创造力。三是市场的变化。用户追求个性化,员工追求自主化。温饱问题已经解决,人们开始追求归属感、受尊重、有爱、自我实现的成就感。面对不连续与不确定的世界,很多老板感叹:老办法不管用,新办法不会用。
以变制变?还是以不变应万变?
企业家一方面要学会拥抱变化,另一方面要学会悟道守宗。回到本质,“万变不离其宗”,方能守正出奇。悟道有三:一是人性的本质,自私、自由、自主。二是商业的本质,创造价值与分享价值,满足需求与创造需求。三是管理的本质,绽放人,成就人。
一旦抓住了事物的本质,我们就可以在这个快速变化的环境中找到前行的方向:一是组织平台化。连接员工与用户,围绕产品创新与品牌营销两大核心业务,创造价值与传递价值。提高效率与降低成本,信息对称,激励相容,资源优配。二是员工创客化。员工成为自己的老板,树立客户意识、竞争意识,关注投入产出率。三是用户粉丝化。企业通过打造员工与顾客“交流-交心-交易”的平台,从信息分享、信任建立、信赖形成到信仰追求,让员工与顾客共同经营一个“有情感、有温度、有趣味、有价值”的社群。
我们专注打造“蜂巢创业”的知识社群,通过案例分析、理论研究与实践指导,以员工绽放与老板解放为使命,帮助成长型公司转型为创业平台,发现、培育与成就更多的价值共创型组织,奉行“共识-共享-共创-共赢”的理念,将心法修炼与方法提炼融为一体。我们选择一个有意义的事业,以积极主动的心态,全身心地投入其中,营造友好的人际关系,不断追求健康、快乐与财富兼具的人生成就。我们致力于通过有效学习、深度思考与知行合一,提升个人、家庭与组织的幸福感,让更多的人绽放出生命的愉悦与精彩!
本书精选9个案例,既有传统企业的互联网转型,也有互联网思维改造传统企业。案例在商业模式设计上各有千秋。商业模式的共同点在于围绕创造价值与分享价值展开,本书将之归纳为三模块九要素:价值定位(客户细分、客户痛点、解决方案)、价值创造(产品开发、客户体验、产品迭代)、价值传递(品牌传播、渠道分销、盈利模式)。
书籍真实打分
故事情节:5分
人物塑造:7分
主题深度:9分
文字风格:9分
语言运用:6分
文笔流畅:5分
思想传递:8分
知识深度:5分
知识广度:6分
实用性:6分
章节划分:5分
结构布局:8分
新颖与独特:5分
情感共鸣:5分
引人入胜:5分
现实相关:6分
沉浸感:8分
事实准确性:9分
文化贡献:4分
网站评分
书籍多样性:6分
书籍信息完全性:5分
网站更新速度:5分
使用便利性:8分
书籍清晰度:3分
书籍格式兼容性:5分
是否包含广告:3分
加载速度:6分
安全性:6分
稳定性:3分
搜索功能:9分
下载便捷性:9分
下载点评
- 引人入胜(313+)
- 体验满分(294+)
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下载评价
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