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攻略-并购律师进阶指南 王蓉 著 法律出版社【正版】 下载 txt snb pdf mobi 在线 阿里云 tct

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攻略-并购律师进阶指南 王蓉 著 法律出版社【正版】书籍详细信息

  • ISBN:9787511872821
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2015-09
  • 页数:297
  • 价格:9.00
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

寄语:

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内容简介:

成功的律师离不开成功的工作方法,本书作者在多年的并购工作经验基础上,对并购律师应具备的基本技能和工作方法进行了梳理和总结,非常详尽地回答了并购律师成长过程中必须面对的问题:并购律师的业务前景、并购律师的基本功、并购业务的来源与市场开拓、法律尽职调查的工作步骤、方法与文书写作、参与谈判与起草协议过程的工作方法与常见问题、如何提供后续服务。本书可作为并购律师常备用书,尤其适于并购律师助理的入门和提高。

书籍目录:

部分

并购律师,你准备好了吗

节并购律师的职业选择

一、你要入这行吗?

1.什么是并购?

2.并购业务的市场怎样?

3.并购律师赚钱吗?

4.并购律师好做吗?

5.女性适合做律师吗?

二、从哪儿入行?

1.白手起家型

2.企业跳槽型

3.法律系统下海型

4.出身优势型

5.执行型

三、并购律师的业务从哪里来?

1.不能靠打广告

2.不能靠头衔

3.企业相关部门工作经历和并购项目执业经历最重要

目录

攻略:并购律师进阶指南

第二节并购律师的基本技能

一、基本功——听、说、读、写

基本功一:怎么听?

基本功二:怎么说?

基本功三:怎么读?

基本功四:怎么写?

二、品性素养——包装、品行、习惯

不受欢迎的五种律师之一:不修边幅、邋里邋遢的律师

不受欢迎的五种律师之二:装腔作势、不做实事的律师

不受欢迎的五种律师之三:丢三落四、忘东忘西的律师

不受欢迎的五种律师之四:办事拖沓、总是迟到的律师

不受欢迎的五种律师之五:生性愚钝,不肯学习的律师

三、团队建设——呼之即来,来之能战

四、公关社交——饭局、培训、头衔、聚会

第三节并购业务市场的开拓

一、加入企业的律师库

二、参加公开竞聘

Step 1:搜集并购企业、被并购企业以及并购交易所涉及行业的信息

Step 2:预估项目的耗时耗力,确定项目团队成员和律师费报价

Step 3:准备竞聘书

Step 4:组织律师团队参加现场竞聘

三、他人介绍客户

四、老客户再次委托

五、把握“蝴蝶效应”

六、律师费报价

1.各项规定与指导价

2.差旅费等第三方费用

3.报价考虑因素:市场行情、案件难易程度、与客户的熟悉程度

4.报价考虑因素:客户心理

5.如何应对企业的“划价”

6.如何讨价还价

7.收费方式:小时收费、固定价格、混合

8.单收费项目

第二部分

法律尽职调查

节尽职调查前的准备

一、认识法律尽职调查

1.什么是法律尽职调查?法律尽职调查的目的是什么?

2.尽职调查的流程

3.尽职调查中,还有哪些中介机构与律师并肩作战?

4.获取资料和信息的渠道有哪些?

5.法律尽职调查,要查多细?

二、并购框架协议

条双方主体

第二条合作目标或发展战略

第三条收购完成后新公司的股权比例

第四条治理结构

第五条管理体系和合并报表

第六条企业稳定

第七条合作工作安排

第八条保密条款

第九条排他性条款

第十条费用

第十一条管辖

三、中介机构见面暨筹备会

四、尽职调查清单

部分:通用说明

第二部分:所需材料清单表格

第三部分:专项调查表

五、尽职调查的其他表函

1.保密承诺函

2.资料真实性承诺函

3.差旅费统计表

4.通讯录

5.各中介进场行程表

6.介绍信

7.工作汇报表

六、内部准备:组队和整装

1.人员配置

2.项目介绍

3.工作方法与要求

4.确定人员分工

5.安排行程

第二节开展尽职调查工作

一、尽职调查的现场启动会

二、深入目标公司的内部调查

Step 1:核对原件

Step 2:审查内容

Step 3:补充调查

Step 4:边读边写尽职调查报告

三、目标公司之外的外围调查

1.工商局

2.不动产登记机构

3.社保中心

4.住房公积金中心

5.网上调查(常用网站)

6.其他外围调查

7.注意事项

四、如何与其他中介机构并肩作战

1.很多资料可以共用

2.关于事实部分的信息应提前核对和印证

3.可以向其他中介机构请教和学习

4.可以发现自己没有注意到的问题

五、如何与客户沟通汇报

1.尽量用电邮汇报

2.每日填写工作汇报单

3.协调会上要注重实用统计数字

4.重视协调会前的沟通

5.坚决拒绝客户的无理要求

第三节完成尽职调查报告

一、尽职调查报告的组织写作

问题1:法律尽职调查报告包括哪些内容?

问题2:写法律尽职调查报告,需要什么样的语言风格?

问题3:写尽职调查报告的法律事实和法律意见,要分别详细到什么程度?

问题4:如何组织项目组成员撰写尽职调查报告?

二、尽职调查报告的正文

1.定义

2.组织结构

3.目标公司集团的基本信息

4.下属公司情况

5.税务

作者介绍:

王蓉,律师,中国人民大学法律硕士,北京市鑫诺律师事务所合伙人,2007年进入律所工作,主要从事并购相关业务,主要客户为中国铝业、华电集团、中国建筑、中国建材等中央企业,现旅美进修。

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其它内容:

编辑推荐

很多律师都在困惑一个问题:对于新人律师和律师助理,除了进行业务能力的培养以外,还要进行很多其他方面的培养,诸如如何排版、如何记录工作要求、如何与多方进行联络沟通一类的鸡毛蒜皮的小事,花费的时间和付出的代价有时候真的还不小。

  本书既包含了并购业务实务操作方法,同时也总结了很多律师工作细节,如果您也在面临同样的困惑,不妨一试。

  这些工作细节,不仅适用于并购律师,也有助于新人律师和律师助理更快的提升工作能力。


书籍真实打分

故事情节:5分

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文笔流畅:7分

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