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超级中层商学院之七步务实做规划【正版保证】书籍详细信息
- ISBN：9787301198575
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2012-02
- 页数：暂无页数
- 价格：15.45
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
寄语：
【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】
内容简介：
《超级中层商学院之七步务实做规划》详细讲解了做好规划的7个步骤，即理解公司战略、回顾战略执行、确立部门目标、做好环境分析、选择部门策略、制订工作计划、协调资源配置，从而帮助中层在扫清规划制订过程中的障碍，做出符合部门实际、能够保障执行的规划，以指导部门行动，保质保量地高效实现目标。
书籍目录：
前言无规划勿行动，无预算勿开支
引言为什么要做部门规划
一、部门规划的作用
二、如何开好规划会议
三、部门规划七步法
规划自我评估一：部门规划环境
STEP1理解企业战略
一、掌握公司级战略规划的内容
二、明确部门在企业规划中的定位
三、理解企业战略对部门规划的引领作用
四、重新审视自己，树立当家意识
规划自我评估二：企业战略重点
规划自我评估三：企业定位
STEP2战略执行回顾
一、战略执行回顾的作用和意义
二、战略执行回顾流程
规划自我评估四：战略执行回顾
STEP3确立部门
作者介绍：
李天田，中国软实力研究中心董事合伙人。曾任中国人民大学企业商学院工作组组长，《中国商界》杂志社执行社长，在多家媒体开设管理专栏。在企业源动力建设、规划力建设、企业软实力系统培训、学习型组织创建等方面有丰富的经验。曾担任蒙牛、新希望、好帮手、张家口商业银行等多家高成长企业的决策顾问。
王彬沣，中国软实力研究中心董事合伙人，曾担任某大型合资食品公司董事、副总裁、营销总经理等职务。在组织代偿性管理损失研究、软实力建设、战略规划、营销管理方面拥有丰富的实践经验，曾主持过中粮集团、蒙牛集团、哈工大集团、友发
出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
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其它内容：
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书籍真实打分
故事情节：4分
人物塑造：6分
主题深度：5分
文字风格：6分
语言运用：5分
文笔流畅：5分
思想传递：6分
知识深度：5分
知识广度：3分
实用性：6分
章节划分：4分
结构布局：6分
新颖与独特：4分
情感共鸣：6分
引人入胜：4分
现实相关：8分
沉浸感：3分
事实准确性：3分
文化贡献：3分
网站评分
书籍多样性：9分
书籍信息完全性：6分
网站更新速度：9分
使用便利性：4分
书籍清晰度：4分
书籍格式兼容性：7分
是否包含广告：5分
加载速度：8分
安全性：9分
稳定性：3分
搜索功能：3分
下载便捷性：4分
下载点评
- 中评(551+)
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- 强烈推荐(650+)
- 藏书馆(134+)
- 情节曲折(421+)
- 差评少(112+)
- 无水印(676+)
- 无漏页(325+)
- 购买多(278+)
下载评价
网友 权***颜：下载地址、格式选择、下载方式都还挺多的
网友 冉***兮：如果满分一百分，我愿意给你99分，剩下一分怕你骄傲
网友 索***宸：书的质量很好。资源多
网友 印***文：我很喜欢这种风格样式。
网友 瞿***香：非常好就是加载有点儿慢。
网友 石***烟：还可以吧，毕竟也是要成本的，付费应该的，更何况下载速度还挺快的
网友 孙***美：加油！支持一下！不错，好用。大家可以去试一下哦
网友 师***怀：好是好，要是能免费下就好了
网友 龚***湄：差评，居然要收费！！！