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建设监理与合同管理书籍详细信息

  • ISBN:9787563909278
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2000-10
  • 页数:164
  • 价格:13.60
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

本书作为高等院校土木工程专业选修课程的教学参考书,分为建设监理与合同管理两大部分。内容包括:建设监理概述、监理工程师与监理单位、监理法律制度与监理费、建设监理目标控制、合同法概述、建设工程合同、建设监理合同、工程建设合同管理。

全书参照近年颁布的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》以及《工程建设监理规程》等国家和地方的法律、法规而编写。

本书亦可作为工科大学相关专业的教材,以及工程技术人员和管理人员学习有关知识的参考书。

书籍目录:

前言

章 建设监理概述

 节 建设项目与建设程序

 一、建设项目

  二、工程项目管理

 三、建设程序

 第二节 建设监理的基本概念

  一、监理的一般概念

  二、工程建设监理的概念

  三、工程建设监督方式的演进

  四、我国实施建设监理制度的必要性

 五、我国实施建设监理制度的可行性

  六、建设程序与建设监理

 第三节 建设监理制度的基本框架

  一、我国实施建设监理制度的原则

  二、工程建设监理的性质

  三、工程建设监理的目的

  四、工程建设监理的主要内容

  五、工程建设监理与政府工程质量监督

 六、工程项目建设管理体制

思考题

第二章 监理工程师与监理单位

 节 监理工程师

  一、监理工程师的素质

 二、监理工程师的培养

  三、监理工程师执业资格考试

  附录2-1 关于全国监理工程师执业资格考试工作的通知

四、监理工程师的注册

五、注册监理工程师的职责

六、监理工程师的职业道德与纪律

  附录2-2 FIDIC道德准则

第二节 监理单位

 一、监理单位的概念

  二、监理单位的资质等级

 三、施工合同示范文本

  附录6-2 北京市建设工程施工合同

  附录6-3 《北京市建设工程施工合同》(1994本)说明

第四节 FIDIC土木工程施工合同条件概述

  一、关于“FIDIC”

  二、关于“土木工程施工合同条件”

  三、关于施工索赔管理

  四、FIDIC合同条件索引

 思考题

第七章 建设监理合同

 节 监理合同的订立

 第二节 监理合同的履行

 一、业主的履行

  二、监理单位的履行

 第三节 监理合同示范文本

 思考题

第八章 工程建设合同管理

 节 工程建设合同管理的目的与意义

 一、工程建设合同管理的目的

  二、工程建设合同管理的意义

 三、合同管理部门及其职责

  四、一般法与特别法的关系

第二节 建设工程勘察设计合同管理

 一、委托方(监理工程师)对勘察、设计合同的管理

  二、承包方(勘察、设计单位)对合同的管理

 三、政府有关部门对建设工程勘察、设计合同的管理

第三节 建设工程施工合同管理

  附录8-1 建设工程施工合同管理办法

 附录8-2 北京市《建设工程施工合同管理办法》实施办法

思考题

附录 1994年全国监理工程师资格考试(试点)试题及标准答案、评分标准

主要参考文献

作者介绍:

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出版社信息:

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书籍摘录:

章 建设监理概述

  节 建设项目与建设程序

  一、建设项目

 1.项目

  项目是指在一定的约束条件下具有特定目标的一次性任务,其主要特征为:

  (1)项目是一次性任务。“一次性”即单件性,强调任务本身与其他任务不同,这一次任务完成后不会再有其他完全相同的任务。只有认识项目的一次性,才能有针对性地进行项目管理。

(2)项目具有特定的目标系统。项目的终成果和目的通常用目标来表示,目标的实现意味着项目的结束。项目目标一般由成果性目标与约束性目标组成。项目的成果性目标取决于完成任务要达到的终目的,如形成生产能力,使维修任务恢复正常功能等。项目的约束性目标是指任务的预算、质量、期限标准,约束性目标之间也是互相联系和制约的。

(3)项目是一个具有整体性的管理对象。应当按项目实施的要求配置人力、材料、技术、资金、时间、空间等要素,项目实施就是这些要素综合起作用的过程。在配置各要素的过程中,内外条件会发生变化,因而要素的配置和管理是动态的。进行管理时,必须从系统的观点出发,作为一个整体性的管理对象,以总体效益的提高为标准。

只有同时具备上述特征的任务才称得上是项目,与此相对应,重复进行的、目标不明确的、局部性的任务,不能称作项目。

 2.项目分类

  项目的种类通常按其终成果或专业特征为标志进行划分,包括:科研项目、工程项目、咨询项目、开发项目、维修项目等。分类的目的是为了有针对性地进行管理,提高完成任务的水平。工程项目是项目中数量多的一类,既可以按专业分为建筑工程、公路工程、水电工程等项目,又可以按管理者的差别划分为建设项目和施工项目等。

3.建设项目

一个建设项目就是一个固定资产投资项目,包括基本建设项目和技术改造项目。建设项目是指需要一定量的投资,按照一定程序,在一定时间内完成,应符合质量要求,以形成固定资产为明确目标的一次性任务。建设项目应具备以下条件:

(1)有明确的建设目的。这是指建设项目投资建成后产生的经济效益和社会效益必须事先明确,项目建设应具有长远的积极意义。

(2)有明确的建设任务量。这是指建设规模,包括建设面积或建造体积、工程量、设备安装量及其相应的投资额等。

(3)有确定的项目组成。这是指该建设项目包含的单项工程、单位工程,以及它们的相互联系和作用等。

……

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其它内容:

书籍介绍

建设监理与合同管理,ISBN:9787563909278,作者:刘景园,陈向东编著

书籍真实打分

故事情节:6分

人物塑造:8分

主题深度:8分

文字风格:8分

语言运用:3分

文笔流畅:3分

思想传递:9分

知识深度:5分

知识广度:9分

实用性:9分

章节划分:6分

结构布局:9分

新颖与独特:6分

情感共鸣:9分

引人入胜:9分

现实相关:9分

沉浸感:5分

事实准确性:4分

文化贡献:4分

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