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领导力打造执行力的十个方略——破解执行力问题的"道"与"术" 龚银坤 中国宇航出版社书籍详细信息
- ISBN：9787515921242
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2022-11
- 页数：420
- 价格：43.80
- 纸张：书写纸
- 装帧：平装
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
寄语：
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内容简介：
本书内容共分10章，分别是流程管控法、机制治理法、慎度处置法、常策新用法、差异应对法、正负激励法、沟通协调法、教育引导法、作风培塑法、文化落地法，即领导力打造执行力的十个方略。
十个方略旨在为企业领导
书籍目录：
绪论
第一章流程管控法
将一系列领导管理工作环节、各环节内含的工作方略科学地整合到“事前—事中—事终—事后”这四个流程阶段之中，使之构成一个高效的“领导管理流程”，然后一个阶段一个阶段，一个环节一个环
作者介绍：
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出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
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其它内容：
书籍介绍
本书内容共分10章，分别是流程管控法、机制治理法、慎度处置法、常策新用法、差异应对法、正负激励法、沟通协调法、教育引导法、作风培塑法、文化落地法，即领导力打造执行力的十个方略。 十个方略旨在为企业领导者破解执行力问题提供一些基本招式，帮助企业领导者在打造执行力的过程中，不断将其创造性地运用于领导管理工作实践，使之升华为自己的领导艺术。本书适合大、中、小企业各层级管理人员阅读。
书籍真实打分
故事情节：8分
人物塑造：5分
主题深度：5分
文字风格：5分
语言运用：5分
文笔流畅：9分
思想传递：3分
知识深度：6分
知识广度：7分
实用性：3分
章节划分：4分
结构布局：6分
新颖与独特：9分
情感共鸣：3分
引人入胜：4分
现实相关：4分
沉浸感：6分
事实准确性：5分
文化贡献：9分
网站评分
书籍多样性：5分
书籍信息完全性：9分
网站更新速度：5分
使用便利性：7分
书籍清晰度：3分
书籍格式兼容性：7分
是否包含广告：5分
加载速度：8分
安全性：6分
稳定性：7分
搜索功能：7分
下载便捷性：5分
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