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【新华书店自营店】麦肯锡高效工作法,时代华文书局书籍详细信息
- ISBN：9787569928365
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2019-05
- 页数：192
- 价格：13.18
- 纸张：书写纸
- 装帧：平装
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
寄语：
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内容简介：
本书分为六章，章主要介绍了麦肯锡重要的思考法很小化思考法；第二章作者对实践很小化思考时必不可少的假设进行了解说。第三章作者为大家介绍工作安排顺利进行的基础——整体设计；第四章作者说明了成果意识在工作中
书籍目录：
章麦肯锡顾问的强思考法：小化思考法
1.果断舍弃不重要的工作
2.用小的力量取得大的成果
3.优先安排有价值的工作
4.通过不断重复“假设”与“验证”来创造价值
5.从整体的视角审视自己的工作
6.用
作者介绍：
（日）大岛祥誉：Senju Human Design Works董事长。高管培训师、组织开发与人才培养咨询师。毕业于上智大学外国语学院，后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学
出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
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其它内容：
编辑推荐
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前言
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书籍介绍
本书分为六章，第一章主要介绍了麦肯锡重要的思考法最小化思考法；第二章作者对实践最小化思考时必不可少的假设进行了解说。第三章作者为大家介绍工作安排顺利进行的基础——整体设计；第四章作者说明了成果意识在工作中的重要性；第五章介绍了想将最小思考更进一步时需要注意的三个关键；第六章作者为大家介绍了要想使五感变得敏锐应该养成的习惯。
书籍真实打分
故事情节：5分
人物塑造：3分
主题深度：9分
文字风格：5分
语言运用：7分
文笔流畅：9分
思想传递：3分
知识深度：5分
知识广度：7分
实用性：5分
章节划分：7分
结构布局：7分
新颖与独特：4分
情感共鸣：9分
引人入胜：6分
现实相关：5分
沉浸感：3分
事实准确性：7分
文化贡献：8分
网站评分
书籍多样性：6分
书籍信息完全性：4分
网站更新速度：8分
使用便利性：5分
书籍清晰度：9分
书籍格式兼容性：4分
是否包含广告：6分
加载速度：4分
安全性：4分
稳定性：3分
搜索功能：5分
下载便捷性：6分
下载点评
- 不亏(366+)
- 排版满分(158+)
- 赞(285+)
- 目录完整(536+)
- 无多页(181+)
- 无水印(78+)
下载评价
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网友 孙***夏：中评，比上不足比下有余