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哈利波特书籍详细信息

  • ISBN:9789571345550
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2006-10-30
  • 页数:272
  • 价格:NT$290
  • 纸张:暂无纸张
  • 装帧:暂无装帧
  • 开本:暂无开本
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

當代最暢銷的奇幻文學

也是、最具啟發性的領導學課程

歡迎來到霍格華茲領導學院

哈利波特又有新難題,這次他被賦予領導美國奇異公司的重責大任,、成為美國奇異公司執行長後,會發生什麼事呢?領導者是天生的?還是後天造就出來的?神奇的哈利波特,帶你重返霍格華茲,深入魔法界智慧,掌握組織領導的關鍵!

奇異新任執行長是……

智慧與勇氣兼備的、哈利波特、

奇異公司在超級「魔法師」威爾許與伊梅特的領導下,有如注入神奇的魔力,屢屢創造出改善人們生活的發明。而羅琳筆下的哈利波特,在冒險中歷經重重險阻後,也展現出恢宏大度的領導者特質,致力創造至善至美,儼然成為組織領導的新世代「波特大師」!

領導典範導讀、Case、Study:鄧不利多

鄧不利多堪稱魔法世界的卓越領導者。他究竟運用哪些領導技巧、展現何種領袖特質?更重要的是,他如何看出未來領導人──哈利波特──的無窮潛力?

困境分析方法論、Case、Study:妙麗

組織領導人面臨困境時能否冷靜沉著,往往是危機處理能否成功的關鍵。妙麗在危險情境下展現的高度自制力與邏輯力,就是領導者解決問題時的師法對象。

團隊合作模式研討、Case、Study:榮恩

一個人無法完成的事,眾人合作就可能成功,還能發揮最大力量!榮恩以組織成員的身分為團體貢獻才智,與夥伴一同冒險犯難、協調合作,他究竟如何辦到?

永續企業領導人養成、Case、Study:哈利波特

沒有勇氣的領導人讓企業停滯不前,拋棄美德的企業領袖將讓公司沉淪!透過鄧不利多的指導,哈利不但發掘出自己的領導能力,更成為勇氣與美德的象徵。究竟鄧不利多如何磨練哈利,讓他成為永續卓越的領導人?

J.、K.、羅琳的哈利波特系列小說,啟發了世界各地所有讀者的想像力。暢銷商業書《亞里斯多德總裁》作者湯姆.莫里斯在《哈利波特:奇異的考驗》一書中,探索羅琳這套超人氣小說所蘊含的價值觀與永恆真理,闡述這些故事對我們職場生涯與日常生活的寓意。

但你會說,哈利波特是活在魔法世界裡,我們怎麼可能把書中所學運用到職場與生活中?莫里斯讓我們知道,哈利與朋友所面臨的問題,其實很少是單用魔法解決的,而是運用智慧、推理、決心、創意、友情以及一些其他傳統美德加以克服,這些特質實際上正是決定人生各個層面的成敗關鍵。

本書結合小說中諸多引人入勝的案例,以及與當代管理實務有關的精彩註解,以生動、精闢的方式,為讀者講解有關領導與道德的專業課程。

羅伯.艾克特(Robert、A.、Eckert):「精彩好書!莫里斯告訴大家,從J.、K.、羅琳的傑作中,可以學到哪些與領導、道德、成功與幸福相關的秘訣。」、──美泰兒公司(Mattel)董事長暨執行長

傑夫.布蘭若(Jeff、Brenzel):「鄧不利多深諳此道,現在莫里斯也幫我們了解箇中道理,我希望每所大專院校及商學院都能教授哈利在霍格華茲學到的美德。」、──耶魯大學招生處處長

哈利.保羅(Harry、Paul):「《哈利波特:奇異的考驗》內容緊湊、環環相扣,蘊含攸關生活及職場關鍵的精闢見解,是引人入勝的精彩作品。」、──《如魚得水》(Fish!)合著者;及羅斯.瑞克(Ross、Reck)《勁道十足!》,(Revved!)作者

伊文.賽登伯(Ivan、Seidenberg):「莫里斯的精彩新書提醒我們,即使二十一世紀的商場上有許多神乎其技的獨門妙招,但真正的領導魔力,是來自於高尚的情操與凜然的風骨。」、──威訊公司(Verizon)董事長暨執行長

书籍目录:

第一章 執行長阿不思.鄧不利多

第二章 勇敢的哈利波特

第三章 巫師的道德觀

第四章 霍格華茲裡的真實與謊言

第五章 領導力煉金術

第六章 巫師的智慧

第七章 幸福與意義

作者介绍:

湯姆.莫里斯(Tom、Morris)

莫里斯是暢銷書《亞里斯多德總裁》(If、Aristotle、Ran、General、Motors)的作者,也曾是美國聖母大學的知名哲學教授,是當今美國最活躍的大眾哲學家,專門為企業界提供諮詢服務。莫里斯目前擔任「莫里斯人性價值研究機構」(Morris、Institute、for、Human、Values)的主席。

莫里斯共著有《造就自己》(True、Success)、《成就的藝術》(The、Art、of、Achievement)、《哲學快速入門》(Philosophy、for、Dummies)、《斯多葛學派的生活藝術》(The、Stoic、Art、of、Living)等書。目前他與家人居住於北卡羅萊納州的威明頓(Wilmington)。

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原文赏析:

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其它内容:

书籍介绍

當代最暢銷的奇幻文學

也是、最具啟發性的領導學課程

歡迎來到霍格華茲領導學院

哈利波特又有新難題,這次他被賦予領導美國奇異公司的重責大任,、成為美國奇異公司執行長後,會發生什麼事呢?領導者是天生的?還是後天造就出來的?神奇的哈利波特,帶你重返霍格華茲,深入魔法界智慧,掌握組織領導的關鍵!

奇異新任執行長是……

智慧與勇氣兼備的、哈利波特、

奇異公司在超級「魔法師」威爾許與伊梅特的領導下,有如注入神奇的魔力,屢屢創造出改善人們生活的發明。而羅琳筆下的哈利波特,在冒險中歷經重重險阻後,也展現出恢宏大度的領導者特質,致力創造至善至美,儼然成為組織領導的新世代「波特大師」!

領導典範導讀、Case、Study:鄧不利多

鄧不利多堪稱魔法世界的卓越領導者。他究竟運用哪些領導技巧、展現何種領袖特質?更重要的是,他如何看出未來領導人──哈利波特──的無窮潛力?

困境分析方法論、Case、Study:妙麗

組織領導人面臨困境時能否冷靜沉著,往往是危機處理能否成功的關鍵。妙麗在危險情境下展現的高度自制力與邏輯力,就是領導者解決問題時的師法對象。

團隊合作模式研討、Case、Study:榮恩

一個人無法完成的事,眾人合作就可能成功,還能發揮最大力量!榮恩以組織成員的身分為團體貢獻才智,與夥伴一同冒險犯難、協調合作,他究竟如何辦到?

永續企業領導人養成、Case、Study:哈利波特

沒有勇氣的領導人讓企業停滯不前,拋棄美德的企業領袖將讓公司沉淪!透過鄧不利多的指導,哈利不但發掘出自己的領導能力,更成為勇氣與美德的象徵。究竟鄧不利多如何磨練哈利,讓他成為永續卓越的領導人?

J.、K.、羅琳的哈利波特系列小說,啟發了世界各地所有讀者的想像力。暢銷商業書《亞里斯多德總裁》作者湯姆.莫里斯在《哈利波特:奇異的考驗》一書中,探索羅琳這套超人氣小說所蘊含的價值觀與永恆真理,闡述這些故事對我們職場生涯與日常生活的寓意。

但你會說,哈利波特是活在魔法世界裡,我們怎麼可能把書中所學運用到職場與生活中?莫里斯讓我們知道,哈利與朋友所面臨的問題,其實很少是單用魔法解決的,而是運用智慧、推理、決心、創意、友情以及一些其他傳統美德加以克服,這些特質實際上正是決定人生各個層面的成敗關鍵。

本書結合小說中諸多引人入勝的案例,以及與當代管理實務有關的精彩註解,以生動、精闢的方式,為讀者講解有關領導與道德的專業課程。

羅伯.艾克特(Robert、A.、Eckert):「精彩好書!莫里斯告訴大家,從J.、K.、羅琳的傑作中,可以學到哪些與領導、道德、成功與幸福相關的秘訣。」、──美泰兒公司(Mattel)董事長暨執行長

傑夫.布蘭若(Jeff、Brenzel):「鄧不利多深諳此道,現在莫里斯也幫我們了解箇中道理,我希望每所大專院校及商學院都能教授哈利在霍格華茲學到的美德。」、──耶魯大學招生處處長

哈利.保羅(Harry、Paul):「《哈利波特:奇異的考驗》內容緊湊、環環相扣,蘊含攸關生活及職場關鍵的精闢見解,是引人入勝的精彩作品。」、──《如魚得水》(Fish!)合著者;及羅斯.瑞克(Ross、Reck)《勁道十足!》,(Revved!)作者

伊文.賽登伯(Ivan、Seidenberg):「莫里斯的精彩新書提醒我們,即使二十一世紀的商場上有許多神乎其技的獨門妙招,但真正的領導魔力,是來自於高尚的情操與凜然的風骨。」、──威訊公司(Verizon)董事長暨執行長

书籍真实打分

故事情节:9分

人物塑造:4分

主题深度:9分

文字风格:4分

语言运用:8分

文笔流畅:4分

思想传递:4分

知识深度:3分

知识广度:6分

实用性:5分

章节划分:6分

结构布局:6分

新颖与独特:8分

情感共鸣:6分

引人入胜:8分

现实相关:4分

沉浸感:3分

事实准确性:9分

文化贡献:3分

网站评分

书籍多样性:8分

书籍信息完全性:8分

网站更新速度:8分

使用便利性:6分

书籍清晰度:6分

书籍格式兼容性:9分

是否包含广告:7分

加载速度:3分

安全性:8分

稳定性:7分

搜索功能:8分

下载便捷性:9分

下载点评

  • 五星好评(365+)
  • 三星好评(513+)
  • 超值(322+)
  • 中评多(507+)
  • 体验差(531+)
  • 服务好(126+)
  • 微信读书(608+)
  • 内涵好书(158+)

下载评价

网友 戈***玉:特别棒

网友 冉***兮:如果满分一百分,我愿意给你99分,剩下一分怕你骄傲

网友 曹***雯:为什么许多书都找不到?

网友 国***舒:中评,付点钱这里能找到就找到了,找不到别的地方也不一定能找到

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