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找到你的為什麼书籍详细信息

  • ISBN:9789863983354
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2018-5
  • 页数:248
  • 价格:TWD350
  • 纸张:暂无纸张
  • 装帧:暂无装帧
  • 开本:暂无开本
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

成就感,不是少數人的特權,是人人都可以擁有的權利!

關鍵在清晰地了解自己的為什麼,有紀律地天天刻意實踐。

個人與團隊,都能按部就班找到為什麼,

為生活與工作注入熱情與意義!

Thinkers50全球管理思想家第18名、新世代領導大師西奈克10年前首創黃金圈激勵理論,

他的TED同名演講盤踞最受歡迎前三名,吸引近四千萬人觀看。

《先問,為什麼?》全球銷售破百萬冊,持續高踞亞馬遜分類榜TOP 1。

愈來愈多讀者開始問:「我跟我的團隊該怎麼做,才能找到為什麼?」

西奈克與團隊在全球各領域累積10年顧問經驗,將「為什麼」理論發展為完整的行動計畫,

適用於每個人、每個團隊,幫助大家踏上為什麼的旅程,發揮最大潛能!

本書重點特色

大聲說出你的「為什麼」,想像就能成為激勵自己與別人的願景!

一群人一起找到「為什麼」,才能建立互信,才是真團隊!

★要探索「個人的為什麼」,無論你是創業家還是上班族、公司或部門領導者,西奈克建議大家先:

1. 尋找搭檔。尋找為什麼就像在記憶的河流中掏金,你需要第二雙眼睛與耳朵,助你透過不同觀點,抓出你的人生價值金線。

2. 收集與分享故事。為什麼來自於價值觀的總和,回想影響你人生、意義重大的故事,並練習用具體的方式與搭檔分享。

3. 辨認主題與草擬為什麼。從故事中辨識出反覆出現的想法、字句與感受。找出最能打動你的主題,為什麼漸漸成形。

★要探索「團隊的為什麼」,無論規模與人數,要創造歸屬感,西奈克建議大家要:

1. 尋找主持人。帶領整個團隊找到為什麼,需要一位大家很放心、而且具有強烈好奇心的工作坊主持人。沒經驗也沒關係,書中有非常詳盡的步驟,組織裡的每個人都有潛力成為帶領大家的主持人。

2. 籌備工作坊。比起個人,團隊探索要花更多心力凝聚眾人,從邀請成員參加,到場地的佈置與流程設計,皆有明確的指引。

3. 對話探索。從設計問題與分享討論的方式,一步一步拼湊出每位成員對團隊的認識與想像。你可以想像過程一定難免混亂,甚至會有不合。別擔心,工作坊的每個環節都經過精心設計,提供化解各種問題的工具。

無論你才剛開始第一份工作、帶領一個小團隊、或是企業CEO,都可以依照本書提供的行動計畫,開始在自己的立足點上,啟動「尋找為什麼計畫」。書中更詳細解答各種關於「為什麼」的讀者提問,例如:

#我可以有不只一個為什麼嗎?

#如果我們公司的為什麼,跟競爭對手的很像該怎麼辦?

#如果我的工作與我的為什麼搭不起來,我該換工作嗎?

#如果團隊都不同意我的為什麼,該怎麼說服大家同心完成任務?

书籍目录:

作者序 邀請你踏上尋找為什麼之旅

序章 找到為什麼行動計畫

第一章 如果我們先問,為什麼?

第二章 如何找到為什麼

第三章 探索你的為什麼

第四章 探索團體的為什麼──參與

第五章 探索團體的為什麼──對話

第六章 找出怎麼做,發現你的強項

第七章 跟隨你所相信的價值,勇敢行動

附錄一 常見問題Q&A

附錄二 給個人探索搭檔的重點筆記

附錄三 給團隊探索主持人的重點筆記

謝辭

作者介绍:

賽門‧西奈克(Simon Sinek)

樂觀主義者,相信人性會有更光明的未來。他的TED同名演講影片有近四千萬觀看人次,是史上前三大受歡迎的影片。賽門是2017年度全球管理思想家排行榜Thinkers50第18名,也是暢銷書《先問,為什麼?》、《最後吃,才是真領導》作者。想了解更多賽門的動態,想知道你可以如何激勵身邊的人,請上:StartWithWhy.com。

大衛‧米德(David Mead)

企業教練,2009年加入Start With Why團隊,負責發想內容,協助西蒙分享深具影響力的主張。現在到處演講,成立工作坊,改變大眾對於領導者文化的認知。

彼得‧道克(Peter Docker)

英國皇家空軍資深退役軍官,曾是專業機師。2011年加入Start With Why團隊以後,與世界各地的團體合作,協助他們明定目標、教育團體領導者,創造每名成員都能發揮長才的團體文化。

譯者 韓絜光

臺大外文系畢業,專職人文科普字幕與書籍翻譯,喜歡人類學、足球和探險故事。譯作散見於Discovery探索頻道與TLC旅遊生活頻道,另譯有《捕捉靈光:國家地理攝影藝術經典》與《遇見我最愛的地方》等書。

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原文赏析:

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其它内容:

书籍介绍

成就感,不是少數人的特權,是人人都可以擁有的權利!

關鍵在清晰地了解自己的為什麼,有紀律地天天刻意實踐。

個人與團隊,都能按部就班找到為什麼,

為生活與工作注入熱情與意義!

Thinkers50全球管理思想家第18名、新世代領導大師西奈克10年前首創黃金圈激勵理論,

他的TED同名演講盤踞最受歡迎前三名,吸引近四千萬人觀看。

《先問,為什麼?》全球銷售破百萬冊,持續高踞亞馬遜分類榜TOP 1。

愈來愈多讀者開始問:「我跟我的團隊該怎麼做,才能找到為什麼?」

西奈克與團隊在全球各領域累積10年顧問經驗,將「為什麼」理論發展為完整的行動計畫,

適用於每個人、每個團隊,幫助大家踏上為什麼的旅程,發揮最大潛能!

本書重點特色

大聲說出你的「為什麼」,想像就能成為激勵自己與別人的願景!

一群人一起找到「為什麼」,才能建立互信,才是真團隊!

★要探索「個人的為什麼」,無論你是創業家還是上班族、公司或部門領導者,西奈克建議大家先:

1. 尋找搭檔。尋找為什麼就像在記憶的河流中掏金,你需要第二雙眼睛與耳朵,助你透過不同觀點,抓出你的人生價值金線。

2. 收集與分享故事。為什麼來自於價值觀的總和,回想影響你人生、意義重大的故事,並練習用具體的方式與搭檔分享。

3. 辨認主題與草擬為什麼。從故事中辨識出反覆出現的想法、字句與感受。找出最能打動你的主題,為什麼漸漸成形。

★要探索「團隊的為什麼」,無論規模與人數,要創造歸屬感,西奈克建議大家要:

1. 尋找主持人。帶領整個團隊找到為什麼,需要一位大家很放心、而且具有強烈好奇心的工作坊主持人。沒經驗也沒關係,書中有非常詳盡的步驟,組織裡的每個人都有潛力成為帶領大家的主持人。

2. 籌備工作坊。比起個人,團隊探索要花更多心力凝聚眾人,從邀請成員參加,到場地的佈置與流程設計,皆有明確的指引。

3. 對話探索。從設計問題與分享討論的方式,一步一步拼湊出每位成員對團隊的認識與想像。你可以想像過程一定難免混亂,甚至會有不合。別擔心,工作坊的每個環節都經過精心設計,提供化解各種問題的工具。

無論你才剛開始第一份工作、帶領一個小團隊、或是企業CEO,都可以依照本書提供的行動計畫,開始在自己的立足點上,啟動「尋找為什麼計畫」。書中更詳細解答各種關於「為什麼」的讀者提問,例如:

#我可以有不只一個為什麼嗎?

#如果我們公司的為什麼,跟競爭對手的很像該怎麼辦?

#如果我的工作與我的為什麼搭不起來,我該換工作嗎?

#如果團隊都不同意我的為什麼,該怎麼說服大家同心完成任務?

书籍真实打分

故事情节:4分

人物塑造:5分

主题深度:8分

文字风格:3分

语言运用:9分

文笔流畅:5分

思想传递:5分

知识深度:5分

知识广度:9分

实用性:9分

章节划分:5分

结构布局:7分

新颖与独特:9分

情感共鸣:6分

引人入胜:7分

现实相关:6分

沉浸感:3分

事实准确性:5分

文化贡献:9分

网站评分

书籍多样性:7分

书籍信息完全性:4分

网站更新速度:5分

使用便利性:9分

书籍清晰度:3分

书籍格式兼容性:4分

是否包含广告:4分

加载速度:7分

安全性:5分

稳定性:9分

搜索功能:6分

下载便捷性:4分

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  • 简单(116+)
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  • 超值(68+)
  • 引人入胜(166+)
  • 微信读书(260+)
  • 中评(594+)

下载评价

网友 曾***文:五星好评哦

网友 曾***玉:直接选择epub/azw3/mobi就可以了,然后导入微信读书,体验百分百!!!

网友 石***烟:还可以吧,毕竟也是要成本的,付费应该的,更何况下载速度还挺快的

网友 步***青:。。。。。好

网友 林***艳:很好,能找到很多平常找不到的书。

网友 晏***媛:够人性化!

网友 陈***秋:不错,图文清晰,无错版,可以入手。

网友 敖***菡:是个好网站,很便捷

网友 曹***雯:为什么许多书都找不到?

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