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全过程工程咨询项目管理 涂旭主编;张江波;周帮荣;刘超磊 化学工业出版社 【新华书店正版图书书籍】书籍详细信息
- ISBN:9787122396242
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2022-01
- 页数:252
- 价格:34.00
- 纸张:书写纸
- 装帧:平装
- 开本:16开
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
寄语:
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内容简介:
《全过程工程咨询项目管理》是“全过程工程咨询丛书”的第3册,系统阐述了建设项目全过程工程咨询以“1 N”为实施策略的“1”(即项目管理)的全部内容,主要论述了建设项目全过程工程咨询项目管理的价值和意义
书籍目录:
术语
第1章 绪论
1.1 我国项目建设程序和建设阶段
1.1.1 建设程序
1.1.2 建设阶段
1.2 工程项目管理的重要作用
1.3 工程项目管理的起源和发展
1.4 英国和美国的工程项目管理概
作者介绍:
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出版社信息:
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书籍摘录:
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其它内容:
书籍介绍
《全过程工程咨询项目管理》是“全过程工程咨询丛书”的第3册,系统阐述了建设项目全过程工程咨询以“1+N”为实施策略的“1”(即项目管理)的全部内容,主要论述了建设项目全过程工程咨询项目管理的价值和意义,全过程工程项目管理筹划,从建设项目决策阶段、勘察设计阶段、招标采购阶段、施工阶段、竣工阶段到运营阶段的全过程工程项目管理的具体内容、依据、流程、关注要点以及提出可供参考的成果范例。本书还论述了建设项目全过程工程项目的报批报建管理,大型群体复杂项目的总体项目管理,工程建设全过程项目管理的BIM手段应用,还阐述了项目结束后开展全过程工程项目管理绩效评价的具体内容以及全过程工程项目管理相关法律法规。 本书内容翔实,观点前瞻性强,文字通俗易懂,并能应用于实践,可供建设单位、咨询单位、设计单位、施工单位、监理单位、造价咨询单位、运维管理单位的从业人员及相关专业高校在校师生和对工程管理感兴趣的读者阅读、参考。
书籍真实打分
故事情节:5分
人物塑造:5分
主题深度:3分
文字风格:3分
语言运用:3分
文笔流畅:5分
思想传递:7分
知识深度:5分
知识广度:5分
实用性:9分
章节划分:3分
结构布局:9分
新颖与独特:9分
情感共鸣:4分
引人入胜:4分
现实相关:5分
沉浸感:9分
事实准确性:4分
文化贡献:4分
网站评分
书籍多样性:7分
书籍信息完全性:6分
网站更新速度:6分
使用便利性:5分
书籍清晰度:3分
书籍格式兼容性:5分
是否包含广告:8分
加载速度:5分
安全性:8分
稳定性:4分
搜索功能:8分
下载便捷性:4分
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